据统计，新品牌的成功率一般在5%-10%左右，为何这么多品牌经不起市场的考验?概括起来，新品牌主要有以下几种“弊端”：

    1.粗制滥造。通一些规模较小的防水材料厂家，其技术、资金有限，为省工省料，生产出来的防水材料质量低劣，从包装到材料本身都很粗糙而被淘汰。

    2.急功近利。一些防水企业只求速度，不问困难，一味想着“赚钱”，贪图短期利益。新品牌匆忙上市，价格、渠道、促销没有正确的渠道，销售不畅难以进入市场，通常是“赔了夫人又折兵”而被淘汰。

   3.推广不利。有的防水企业“重产品，轻品牌”，舍不得对品牌的广告投入，市场知名度极低，被防水材料品牌淹没而死。

   4.渠道错位。防水企业在推广品牌时，到底是多品牌运作，还是单一品牌突破，或是选择两三个不同渠道主攻，都要首先对品牌进行定位。定位不准，渠道选择不当，对防水材料品牌的推广是致命的。

   5.守株待兔。一些防水材料企业的管理人员喜欢以经验取胜，墨守成规，防水材料品牌推广仍按以前的老思路、老方法、老一套做事，目前的防水市场的更迭换代，若营销没有创新，手法没有变化，是不能适应防水市场形势的发展，最后容易导致防水材料品牌屡推屡败，“因循守旧”而死。

    6.炒作不当。这也是防水材料市场上盛行的不良之风，一些企业市场人员以大肆炒作为常事，以为狂炒一把防水材料品牌就会“火”起来。殊不知品牌炒作只是市场营销中的手段之一而已，并非品牌建设与发展的唯一手段，操作不当，危害极大。因盲目炒作死掉的新品牌很多。

   7.战略调整。有些防水材料品牌在市场上表现不错，反响很好，但因企业战略规划调整不得不叫停和砍掉。这也证明了防水材料新品牌的推出一定要跟着企业战略的节奏走。

    防水材料品牌能不能“存活”并非受以上因素的单独影响，一个品牌可能被好多不利因素夹击而亡，也可能凭借天时地利人和的好运气一举打入市场。防水材料企业并非没有应对良策，最重要的是从防水涂料产品质量、生产、市场调查、策划、试销和推广，每一步都要深思熟虑，至少要避免以上几种错误做法，就减少了防水材料品牌死亡的几率。